Interim Management

In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, in denen Spezialistenwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, ist der Einsatz eines Interim Managers die optimale Lösung. 

Interim Management bedeutet für uns die Unterstützung bei Herausforderungen ab dem ersten Einsatztag.

Mit unserer über 20-jährigen internationalen Erfahrung (auf allen Kontinenten) verstehen wir Ihre Anforderungen genau und setzen Ihnen diese flexibel und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten um.

Unser Fokus liegt auf den Branchen Telekommunikation/ICT, Medien/TV, und Mikroelektronik/Halbleiter sowie Health Care, Großhandel, Energieversorgung und Prozessindustrie.

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte sind:

Erweiterung Ihrer Managementkapazitäten, auch zur Umsetzung der Empfehlungen aus unserer Managementberatung – Strategie, IT und Digitalisierung, Transformation

Projektmanagement und Change Management

Überbrückung von personellen Engpässen mit erfahrenen Managern

Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement ist als zentrales Erfolgskriterium von Projekten zu sehen.

Projektmanagement umfasst die Führung und Koordination in sämtlichen Bereichen des Projekts, das heißt, die Definition, Planung, Steuerung und das Erreichen der angestrebten Ziele.

Unser Phasenmodell für Projektmanagement umfasst vier Phasen:

Definition: Das Projekt wird analysiert, Ziele werden gesetzt (Sach-, Termin-, Kostenziele), Handlungs- und Verantwortungsbereiche werden festgelegt, benötigte Ressourcen werden ermittelt.

Planung: Nach der Erteilung eines Auftrags werden Projektleiter und Team bestimmt. Feinplanung: Das Projekt wird in Teilprojekte unterteilt und Arbeitsschritte und Meilensteine werden festgelegt. Eine genaue Planung der Ressourcen und ein Kostenplan entstehen.

Durchführung: Der Projektleiter überwacht den Verlauf, bei allen Abweichungen muss der Projektplan überarbeitet und kontrolliert werden.

Abschluss: Nach der Abnahme des Endergebnisses wird der gesamte Projektablauf analysiert und geprüft, zum Beispiel werden Punkte beachtet wie Ablaufgestaltung, Planung und Konfliktlösung.

Gemeinsam den Gipfel des Erfolgs erreichen...